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Transformación digital
La Transformación Digital de los CEOs.
Ante la globalización, la transformación del mercado y, más concretamente, las necesidades y exigencias de clientes, proveedores y empleados, los CEOs, en la actualidad, tienen un papel clave para asegurar la supervivencia y conseguir la expansión de la empresa.
Para ello, es imprescindible contar con el apoyo del CFO, a nivel de información estratégica, y del CIO, como facilitador de nuevas líneas de negocio, basadas en la tecnología. Pero es el CEO el que finalmente deberá tomar decisiones estratégicas.
La Transformación Digital de los CFOs.
El rol del director financiero está cambiando en las empresas. La era digital está situando a estos profesionales en el centro del proceso de la toma de decisiones estratégicas, para impulsar el crecimiento y mejorar la organización a nivel operativo, ya que tienen acceso a toda la información para crear valor en sus organizaciones y una colaboración más estrecha con los socios comerciales.
Conseguir este objetivo no es fácil para los CFOs, ya que se encuentran en un entorno empresarial totalmente dinámico, con cambios constantes en los hábitos de consumo que afectan directamente a la cadena de producción y nuevos modelos de negocio también cambiantes.
La Transformación Digital de los CIOs.
En un mundo totalmente cambiante y conectado, en plena transformación digital de los negocios, el CIO se ve obligado a reinventarse. Es una gran oportunidad, pero también un gran reto buscar soluciones globales que respondan a las nuevas tendencias en nube, movilidad, medios sociales, análisis de información, IoT, múltiples canales en las relaciones con el cliente y análisis predictivos para la toma de decisiones.
Las tecnologías de la información se encuentran integradas en todas las áreas sociales y económicas de la sociedad. El CIO tendrá un papel relevante, a la hora de diseñar nuevas líneas de negocio entre empresas y clientes, aprovechando el nuevo entorno digital y sus múltiples posibilidades.
Casos de éxito IFR
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La metodología de IFR y su personal altamente competente integrado al equipo de JSV han facilitado cumplir con las fechas de arranque del ERP.
Jorge OlivenciaProject Manager Grupo JSV -
La implantación con IFR fue un éxito porque cumplió con el tiempo de arranque, dos meses, gracias a su metodología de implantación.
Antoni MinguellResponsable compras y logística Casa Delfín -
IFR nos ha permitido consolidar la información y disponer de ella desde cualquiera de las plantas o filiales del grupo.
Manuel LarroyaResponsable de Desarrollo y Tecnología Encofrados Alsina -
Gracias a IFR Group hemos conseguido mejorar el acceso a los datos y la información de la que disponemos en Grupo Schmidt.
Nicolás Castejón AmenedoDirector Financiero Grupo Casa Schmidt -
Necesitábamos una solución que nos permitiese disponer de toda la información que generamos en nuestro grupo de empresas e IFR nos la proporcionó.
D. Josep Pedrós, gerenteVall Companys Grup, SPA -
Valoramos positivamente la experiencia de los consultores de IFR, así como la formación que tuvimos a nuestros trabajadores.
Paco HijósDirector de Proyecto Ars Alendi -
La relación que tenemos con IFR creo que se puede definir en una única palabra: confianza. Llevamos muchos años trabajando con ellos y tenemos una relación muy cordial.
Rafael Rey GómezIS & Facility Manager -
La solución IFR-Pig Control nos permite conocer el historial de los animales en tiempo real y disponemos de toda la información en la misma granja.
Marta FerrerVeterinaria Agropor, Ars Alendi -
Dynamics AX ha permitido consolidarnos como una compañía innovadora y cercana a las necesidades de nuestros clientes.
José Fernández MarínDirector de Sistemas Unipresalud
Corporativa
Consultoría e implantación de soluciones de gestión empresarial Microsoft Dynamics 365 y servicios Microsoft Azure. Principal Partner Microsoft Dynamics 365 en España. Proyectos TI complejos e internacionales.
Servicio a clientes
El mantenimiento y la evolución de las aplicaciones y servicios que utilizan nuestros clientes son clave para garantizar el éxito de sus soluciones de gestión empresarial y el crecimiento constante de sus negocios.
