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Transformación digital

Director General / CEO

La transformación digital de la organización.

Director Financiero / CFO

El retorno de la inversión, rentabilidad y crecimiento corporativo.

Director TI / CIO

La evolución del usuario tecnológico, del perfil funcional al perfil analítico.

GENERADOR DE LA ESTRATEGIA PARA LA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA

Ante la globalización, la transformación del mercado y, más concretamente, las necesidades y exigencias de clientes, proveedores y empleados, los CEOs, en la actualidad, tienen un papel clave para asegurar la supervivencia y conseguir la expansión de la empresa.

Para ello, es imprescindible contar con el apoyo del CFO, a nivel de información estratégica, y del CIO, como facilitador de nuevas líneas de negocio, basadas en la tecnología. Pero es el CEO el que finalmente deberá tomar decisiones estratégicas.

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IMPULSOR DE LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA

El rol del director financiero está cambiando en las empresas. La era digital está situando a estos profesionales en el centro del proceso de la toma de decisiones estratégicas, para impulsar el crecimiento y mejorar la organización a nivel operativo, ya que tienen acceso a toda la información para crear valor en sus organizaciones y una colaboración más estrecha con los socios comerciales.

Conseguir este objetivo no es fácil para los CFOs, ya que se encuentran en un entorno empresarial totalmente dinámico, con cambios constantes en los hábitos de consumo que afectan directamente a la cadena de producción y nuevos modelos de negocio también cambiantes.

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FACILITADOR DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

En un mundo totalmente cambiante y conectado, en plena transformación digital de los negocios, el CIO se ve obligado a reinventarse. Es una gran oportunidad, pero también un gran reto buscar soluciones globales que respondan a las nuevas tendencias en nube, movilidad, medios sociales, análisis de información, IoT, múltiples canales en las relaciones con el cliente y análisis predictivos para la toma de decisiones.

Las tecnologías de la información se encuentran integradas en todas las áreas sociales y económicas de la sociedad. El CIO tendrá un papel relevante, a la hora de diseñar nuevas líneas de negocio entre empresas y clientes, aprovechando el nuevo entorno digital y sus múltiples posibilidades.

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Casos de éxito IFR

Caso ERP cárnico

Phosfluorescently e-enable adaptive synergy for strategic quality vectors. Continually transform fully tested expertise with competitive technologies. Appropriately communicate adaptive imperatives rather than value-added potentialities. Conveniently harness frictionless outsourcing whereas state of the art interfaces. Quickly enable prospective technology rather than open-source technologies. Seamlessly procrastinate proactive outsourcing whereas wireless products. Progressively leverage existing 24/365 experiences through timely initiatives.

Completely parallel task market positioning interfaces through visionary niche markets, proactively incentivize sticky quality vectors before future-proof internal or "organic" sources.

Seamlessly procrastinate proactive outsourcing whereas wireless products. Progressively leverage existing 24/365 experiences through timely initiatives. Quickly facilitate frictionless ROI rather than equity invested solutions.

Showcase specifics

Compellingly recaptiualize enterprise-wide web-readiness for robust strategic theme areas. Synergistically reconceptualize user-centric functionalities via revolutionary strategic theme areas. Progressively transition out-of-the-box leadership skills rather than top-line and this is a hover link.

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Actualmente, IFR Group está implementando la solución Dynamics 365 Finanzas y Operaciones para la gestión global del grupo Vall Companys.

Vall Companys es un grupo de empresas dedicado a la producción agropecuaria en el sector porcino y avícola y a actividades anexas. Su principal actividad se centra en la producción agropecuaria de cerdo cebado y de pollo a nivel nacional.

Para realizar la producción de más de 3 millones de cerdos y 35 millones de pollos anuales, cuenta con 4 fábricas de pienso, situadas en Lleida, Valencia, Valladolid y Vic, con capacidad para producir 1,1 toneladas de pienso para consumo integral de los animales que produce.

Necesitábamos una solución que nos permitiese disponer de toda la información que generamos en nuestro grupo de empresas e IFR nos la proporcionó.

D. Josep Pedrós, gerente

Vall Companys Grup, SPA
Caso ERP Abogados

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Pérez-Llorca dispone de una solución ERP integral para su bufete de abogados, con el que gestiona el negocio tanto en España, como en sus sedes de Londres y Nueva York.

Pérez- Llorca contó con un equipo de implantación y desarrollo para su solución y el resultado fue la integración de las herramientas Dynamics AX, BI y CRM para el crecimiento y la expansión de su actividad.

La solución que nos dio IFR ha sido clave para cumplir nuestros objetivos presentes y futuros.

Rafael Madero Parente

CIO Pérez-Llorca
Caso ERP Distribución

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Encofrados Alsina gestiona de forma rentable la distribución de sus productos en todo el mundo gracias a la solución ERP implementada por IFR Group.

La dimensión que ha adquirido la compañía les obliga a estar en la vanguardia de la innovación para adaptarse al mercado y poder ofrecer una mejora continuada en la calidad de sus productos y servicios.

La empresa dispone de un equipo humano especializado orientado al diseño, al desarrollo, a la fabricación y a la distribución de sus productos con el objetivo de garantizar la calidad de los servicios prestados.

IFR nos ha permitido consolidar la información y disponer de ella desde cualquiera de las plantas o filiales del grupo.

Manuel Larroya

Responsable de Desarrollo y Tecnología Encofrados Alsina
Caso ERP Logístico II

La compañía Grupo Schmidt es un importante conjunto de empresas todas ellas operando principalmente en el sector dental, aunque también en expansión hacia otras áreas relacionadas con el cuidado de la salud, la estética y el bienestar.

Gracias a Dynamics AX Grupo Schmidt dispone en todo momento de la información que precisa para tomar las decisiones más acertadas.

Gracias a IFR Group hemos conseguido mejorar el acceso a los datos y la información de la que disponemos en Grupo Schmidt.

Nicolás Castejón Amenedo

Director Financiero Grupo Casa Schmidt
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Necesitábamos un partner Microsoft Dynamics que transmitiera confianza e IFR Group nos la dio, además de aportarnos su conocimiento.

Víctor Catalá Pons

Responsable TI Marie Claire Store
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IFR Group nos proporcionó la solución de negocio que mejor se adapta a nuestras necesidades, unificando toda la gestión de la empresa.

Ferrán Tomás

Director de Sistemas Piensos del Segre

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Consultoría e implantación de soluciones de gestión empresarial Microsoft Dynamics 365 y servicios Microsoft Azure. Principal Partner Microsoft Dynamics 365 en España. Proyectos TI complejos e internacionales.

Servicio a clientes

El mantenimiento y la evolución de las aplicaciones y servicios que utilizan nuestros clientes son clave para garantizar el éxito de sus soluciones de gestión empresarial y el crecimiento constante de sus negocios.