Necesitábamos una solución que nos permitiese disponer de toda la información que generamos en nuestro grupo de empresas e IFR nos la proporcionó.
D. Josep Pedrós, gerente
Vall Companys Grup, SPA
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Transformación digital
GENERADOR DE LA ESTRATEGIA PARA LA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA
Ante la globalización, la transformación del mercado y, más concretamente, las necesidades y exigencias de clientes, proveedores y empleados, los CEOs, en la actualidad, tienen un papel clave para asegurar la supervivencia y conseguir la expansión de la empresa.
Para ello, es imprescindible contar con el apoyo del CFO, a nivel de información estratégica, y del CIO, como facilitador de nuevas líneas de negocio, basadas en la tecnología. Pero es el CEO el que finalmente deberá tomar decisiones estratégicas.
IMPULSOR DE LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
El rol del director financiero está cambiando en las empresas. La era digital está situando a estos profesionales en el centro del proceso de la toma de decisiones estratégicas, para impulsar el crecimiento y mejorar la organización a nivel operativo, ya que tienen acceso a toda la información para crear valor en sus organizaciones y una colaboración más estrecha con los socios comerciales.
Conseguir este objetivo no es fácil para los CFOs, ya que se encuentran en un entorno empresarial totalmente dinámico, con cambios constantes en los hábitos de consumo que afectan directamente a la cadena de producción y nuevos modelos de negocio también cambiantes.
FACILITADOR DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
En un mundo totalmente cambiante y conectado, en plena transformación digital de los negocios, el CIO se ve obligado a reinventarse. Es una gran oportunidad, pero también un gran reto buscar soluciones globales que respondan a las nuevas tendencias en nube, movilidad, medios sociales, análisis de información, IoT, múltiples canales en las relaciones con el cliente y análisis predictivos para la toma de decisiones.
Las tecnologías de la información se encuentran integradas en todas las áreas sociales y económicas de la sociedad. El CIO tendrá un papel relevante, a la hora de diseñar nuevas líneas de negocio entre empresas y clientes, aprovechando el nuevo entorno digital y sus múltiples posibilidades.
Casos de éxito IFR
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Caso ERP Abogados
Phosfluorescently e-enable adaptive synergy for strategic quality vectors. Continually transform fully tested expertise with competitive technologies. Appropriately communicate adaptive imperatives rather than value-added potentialities. Conveniently harness frictionless outsourcing whereas state of the art interfaces. Quickly enable prospective technology rather than open-source technologies.
Completely parallel task market positioning interfaces through visionary niche markets, proactively incentivize sticky quality vectors before future-proof internal or "organic" sources.
Seamlessly procrastinate proactive outsourcing whereas wireless products. Progressively leverage existing 24/365 experiences through timely initiatives. Quickly facilitate frictionless ROI rather than equity invested solutions.
Showcase specifics
Compellingly recaptiualize enterprise-wide web-readiness for robust strategic theme areas. Synergistically reconceptualize user-centric functionalities via revolutionary strategic theme areas. Progressively transition out-of-the-box leadership skills rather than top-line and this is a hover link.
Pérez-Llorca dispone de una solución ERP integral para su bufete de abogados, con el que gestiona el negocio tanto en España, como en sus sedes de Londres y Nueva York.
Pérez- Llorca contó con un equipo de implantación y desarrollo para su solución y el resultado fue la integración de las herramientas Dynamics AX, BI y CRM para el crecimiento y la expansión de su actividad.
La solución que nos dio IFR ha sido clave para cumplir nuestros objetivos presentes y futuros.
Rafael Madero ParenteCIO Pérez-Llorca -
IFR nos ha permitido consolidar la información y disponer de ella desde cualquiera de las plantas o filiales del grupo.
Manuel LarroyaResponsable de Desarrollo y Tecnología Encofrados Alsina -
Gracias a IFR Group hemos conseguido mejorar el acceso a los datos y la información de la que disponemos en Grupo Schmidt.
Nicolás Castejón AmenedoDirector Financiero Grupo Casa Schmidt -
Necesitábamos un partner Microsoft Dynamics que transmitiera confianza e IFR Group nos la dio, además de aportarnos su conocimiento.
Víctor Catalá PonsResponsable TI Marie Claire Store -
IFR Group nos proporcionó la solución de negocio que mejor se adapta a nuestras necesidades, unificando toda la gestión de la empresa.
Ferrán TomásDirector de Sistemas Piensos del Segre
Servicios D365
Corporativa
Consultoría e implantación de soluciones globales y servicios Microsoft Dynamics 365. Principal Partner Microsoft Dynamics 365 en España. Proyectos TI complejos e internacionales.
Servicio a clientes
El mantenimiento y la evolución de las herramientas que utilizan nuestros clientes son clave para garantizar el éxito de sus soluciones tecnológicas y el crecimiento constante de sus negocios.
Partner Pipol
Trabaje con los especialistas globales de ERP
Para apoyar a organizaciones como la suya, con su transformación de negocios internacionales, nos hemos asociado con Pipol.
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